随着我国建筑业的不断发展，建筑产业结构也发生了深刻的变化。目前，在建筑工业化的发展中，各企业如何把握机遇，迎接挑战是急需解决的问题。建筑工业化是指按照大工业生产方式改造建筑业，使之逐步从手工业生产转向社会化大生产的过程，它的基本途径是建筑标准化、构配件生产工厂化、施工机械化和组织管理科学化，并逐步采用现代科学技术的新成果，以提高劳动生产率，加快建设速度，降低工程成本，提高工程质量。

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建筑工业化的现状与问题

近年来，建筑工业化工作得到积极有效的推进，在以下几个方面都有较大的发展。

一是工业化整体技术水平得到较大的提升。通过推进建筑工业化，既推动了建设工程的技术进步，也促进了新技术、新材料、新产品、新设备在工程建设中的广泛应用。二是建筑工业化尤其是住宅产业化工作的组织框架基本形成。全国各主要城市都成立了住宅产业化工作机构，并相继出台了指导意见和鼓励政策，一些城市在实践中已取得了较好的成绩，在全国产生了积极的影响。三是推动建筑工业化的市场动力逐步增强。近年来，随着我国经济社会的发展，建筑业生产成本不断上升，劳动力和技工日渐短缺，这从客观上促使越来越多的开发企业、设计企业、施工企业积极投身到建筑工业化工作中，把推进建筑工业化作为促进企业转型升级、降低成本、提高劳动生产率、实现可持续发展的重要途径。

同时，在推进建筑工业化方面也存在一些亟待解决的问题。一是激励和引导建筑工业化创新发展的整体机制尚未形成。一些地方的行政主管部门对推进建筑工业化还缺乏深刻的认识，引导不积极，政策不到位，缺乏必要的鼓励措施。

二是建筑工业化标准体系尚不够完善。目前，除了各个工业化试点企业自定标准外，国家还没有出台行业强制性标准，工业化的设计、生产、安装和验收等各个环节的标准都缺失，造成工业化体系建设不够完善，并且滞后于整个行业发展的现状。

三是地域差异制约建筑工业化的发展。各地政府对工业化项目的容积率、强制装配率等指标要求不同，造成工业化企业要根据不同地域的要求被动适应，否则不能通过审批、施工许可和竣工验收，严重制约了建筑工业的发展。

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建筑工业化发展趋势和步骤

建筑工业化是新常态下国家、行业、企业发展的必然要求。随着近2年来国内投资增速持续放缓，能源与资源不足的矛盾愈发突出，生态建设与环境保护的形势日益严峻，人口红利加速消失，建筑行业依赖低要素成本驱动的传统发展方式已难以为继，必须从规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长，让技术创新成为发展的新动力。

根据国外建筑业的发展轨迹，国内建筑业已经到了建筑工业发展的阶段。以住宅为重点，以建筑工业化为核心，加大对建筑部品生产的扶持力度，推进建筑产业现代化。

东风既来，谁与争锋。一些企业已率先提出"优先做好高端建造商，倾力打造品牌投资商，立志成为新型运营商"的"三商"战略，并努力推进，这是建筑企业实施转型升级的主要突破口和发展方向，围绕工业化的推进，配套形成投资、研发、设计、生产、施工总承包、运维的一体化能力。通过相关产业链集聚，打造产业链集成平台，促进新的商业业态形成。

第一阶段是实现产业链集聚。核心产业由以 PC 制造厂为代表的生产、设计单位组成，形成实体产业，担负建筑工业化核心产品的生产任务;与核心部品相关的辅助产业组成关联产业，担任部品制造及施工过程中的配件供应功能，支撑产业由设计院所、技术研发中心、物流企业、IT服务等企业组成，担负标准制定、新材料研发、物流运输、信息共享等服务功能，形成功能较为齐全的产业集聚。

第二阶段是打造集成平台。要以产业集聚为基础，打造融合技术、市场、政策、金融的集成平台，主要包括技术支撑平台、市场支撑平台、金融支撑平台和公共服务平台，形成新的商业业态。

第三阶段是融入"互联网 +"。随着产业集聚和集成平台的不断扩张成长，充分发挥互联网在各生产要素配置中的优化和集成作用，实现建筑高度集成化;将互联网的创新成果深度融合于建筑中。在此基础上，吸聚传感、控制、通信、网络、智能家居等相关企业，共同将绿色环保的工业化建筑升级为智慧建筑，带动整个建筑产生现代化生态融入"互联网 +"的新经济形态中。

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大力推进建筑工业化

需要政府层面的支持

八是加强技术指导。要成立由主管部门、企业、高等院校、科研机构专家组成的建筑工业化专家专业委员会，进行标准编制、项目评审、技术理论、性能评定等方面的技术把关和服务指导。九是建立建筑工业化评价体系。编制建筑工业化示范标准体系，并制定建筑工业化发展水平检测评价办法，从组织领导、政策落实、市场监管、企业培育、技术创新、人才培养、发展水平、基地建设等方面进行评价，树立典型，引导发展。

发挥企业在建筑工业化中的主力军作用

国内大多数建筑企业科技创新能力不足，在房建领域的比较多，处于建筑行业的低端，轨道交通、桥梁、港口等建设能力不足。政府可以引导或牵头，组建大的企业集团向地铁等高端市场迈进。要组建一批工程研发中心、行业协同创新中心，加强对工业化的研究，重点开展装配式混凝土结构、钢结构、钢混结构体系的创新研发，尽快形成设计技术、装配施工与集成技术、成品住宅技术等一批拥有自主知识产权的核心技术。

（1）要进一步加大制度创新力度。建筑企业要改变项目部大包干旧的管理模式，加强企业总部对项目部的指导。企业总部是决策中心、金融中心、安全生产和工程质量的控制中心，是机械设备和人力资源的调度中心，一个项目用什么新技术、新材料、新工艺，都由总部通过信息化系统加以指导，从而真正提高企业的科技水平。这是欧美和日本等发达国家和地区的通行做法。经过多年的发展，许多企业已发展成为集团化的大公司，下面有子公司、分公司、项目部。如何充分调动各个层级的积极性，需要大胆地探索和尝试。

（2）要加快培养人才。要开展多层次的建筑工业化知识培训，使行业领导干部、企业负责人、专业技术和经营管理人员通过培训，更快掌握相关的前沿知识，提高科学管理的技术水平;要加强工人队伍的培训和教育。当前，建筑工人的主体仍然是农民工，要以新资质、新标准为契机，努力把建筑工人培育成职业化的产业工人。

整合力量，加大扶持建筑工业化发展的力度

要加大财政对建筑工业化、工业化基地和企业的支持力度，在税收、土地、科技和人才方面给予优惠政策。要动员建筑企业、房地产企业、建材企业、设计企业以及大投资集团，积极投资建筑工业化生产基地，参加建筑工业化联盟。要积极宣传建筑工业化、建筑产品的优势和特点，提高知名度和美誉度。

要加大推进信息技术在建筑工业化中的应用

信息技术在建筑生产及施工过程中应用越来越广泛，信息化和建筑工业化在发展过程中互相推进。信息化发展的现阶段主要表现为全流程信息化和建筑信息模型（简称 BIM）技术在建筑工业化中的应用，采用 BIM技术可以比较容易地实现模块化设计和构建的零件化、标准化。该技术在建筑工业化中的应用有天然的优势。信息化技术对建筑工业化的推动主要有以下 3 个方面。

（1）设计标准化。这是建筑工业化的前提。要求设计标准化与多样化相结合，构配件设计要在标准化的基础上做到系列化、通用化。作为建筑方面最为关键的初始环节， "建筑设计"被列为独立行业，与建筑施工处于不同的过程之中。设计与施工过程的割裂，使得施工方不得不面对千差万别的建筑物，也使得设计方在设计时无需考虑也无法考虑具体的工艺过程。这种工作的独立性，使得每一次建筑物的建设过程均成为个案，无法实现工业化。利用 BIM技术可以进行土建设计、结构设计、安装设计，还可以进行建筑性能分析，如日照性能分析、采光性能分析，能耗性能分析、结构性能分析等，有效解决建筑物在施工前可能出现的各种问题，达到无错设计。

（2）构件标准化。目前，建筑的标准化和通用化水平都很低，建造方式仍以现场施工为主，这就出现了建筑工程的独特性与建筑工业化的标准化之间的矛盾。利用 BINM 技术解决工程构件标准化的问题，彻底解决构件不规则、不规范的情况，从而实现构配件的生产专业化、商品化，实现工程装配式施工，推进建筑产业化向标准化、精细化方向发展。

（3）管理信息化。运用信息化手段，从设计、制作到施工现场安装，全过程实行科学化组织管理，这是建筑工业化的重要保证。通过运用信息化手段，有效解决地域限制、空间隔阂、标准差异、沟通障碍等问题。同时，通过信息处理，将实体建筑物信息化，进而借助相关技术实现建筑物施工过程的虚拟化，实现模拟拼装与施工流程模拟，从而有效地指挥现实的施工过程。此外，在施工组织中，通过信息集成与编码控制系统，实现从实体建筑的折解、标准化构件的成组化、委托加工，到零部件的验收;工作包拆分到构配件在具体建筑上的还原过程中，对于相关零部件、构配件实施了全过程跟踪与监测的全过程信息化管理。

通过构建一系列标准化体系，实施一系列政策措施，切实推进建筑工业化的发展，并以此为引领，改革创新、转型升级，推动建筑业发展再上新台阶。